5 Tipos de Pruebas de Selección de Personal para Hallar el Candidato Ideal
julio 13, 2021
Dada la evolución en la forma de trabajar, y teniendo en cuenta los Tipos de Pruebas de Selección de Personal,
Selección del Talento Humano
Software de información dinámico de evaluación de candidatos
Basados en el reconocido modelo Extended DISC®
Las decisiones apoyadas en nuestras evaluaciones, dan mayor seguridad y confianza.
Alta confiabilidad de los resultados.
Facilidad en su integración y análisis.
Ventajas y beneficios de implementar
nuestras evaluaciones
Informar en tiempo real para lograr mayor eficiencia en los procesos.
Obtención del talento humano más idóneo para el cargo.
Compresión de temas complejos a nivel organizacional.
Conocer el talento natural de las personas y equipos.
Confiabilidad y validez de los resultados.
Versatilidad e interdependencia para la creación de reportes.
Conciencia del impacto de las emociones en la productividad de sus trabajadores.
Conocer como se siente los empleados actuales frente al direccionamiento empresarial.
- Biblioteca con más de 1.200 descriptores comportamentales para construir cargos estratégicos, tácticos y operativos.
- Área para jugar con la información individual o grupal. Reportes personalizados y versátiles.
- Dashboard gráfico e interactivo.
- Software totalmente en la nube.
- Fácil de usar y personalizar.
La solución tecnológica que integra información
para la toma de decisiones.
PLAN PYMEs
- Hasta 50 evaluaciones
- DISC® con competencias transversales, Razonamiento, Assessment de Ventas
- Reportes Estandar
PLAN ÓPTIMO
- Más de 50 evaluaciones.
- Módulos Limitados.
- Uso del módulo Playground.
- Reportes personalizados.
- Acceso a las pruebas FinxS® Seleccionadas.
- 100% grafico e intuitivo.
Popular
PLAN MASTER
- Más de 1000 evaluaciones.
- Todos los módulos del Sistema FinxS® incluidos.
- Uso del módulo Playground.
- Acceso a pruebas FinxS® seleccionadas.
- Reportes Personalizados.
- Módulo de Competencias 360 y encuestas habilitado.
*Envía el link al candidato y una vez responda obtendrás el resultado inmediato
Una nueva forma de encontrar a los mejores empleados
Pruebas de selección del Talento Humano FinxS®
Análisis Comportamental Extended DISC®
- Brinda información para la toma de mejores decisiones.
- Mide a un nivel inconsciente, excluye el impacto del entorno. Esto significa que los resultados muestran quien es realmente la persona; no lo que cree que necesita para ajustarse a un rol.
- Las evaluaciones comunes nos dicen lo que ya sabemos; "Oh, si soy yo". Si una herramienta solo proporciona información que el usuario ya conoce, tiene un valor muy limitado.
- Por esto, Extended DISC® proporciona información de impacto que evidencia las verdaderas fortalezas y retos, lo cual permite optimizar el potencial.
- Plan de desarrollo.
- Guía de comunicación.
- Preguntas de entrevista.
Perfiles de cargo
Construir sus propios cargos familia es clave para seleccionar la persona más ajustada a los requerimientos del cargo, evaluando los comportamientos específicos requeridos y ajustados a la cultura de su organización.
- Acceso ilimitado.
- Construcción ilimitada de cargos.
- Resultado de ajustes entre los candidatos y el cargo.
Capacidades de Ventas FinxS®
Esta novedosa evaluación le permite seleccionar el vendedor ideal según el modelo de ventas de su compañía.
- Disminuye la rotación de vendedores.
- Optimiza los resultados en ventas.
- Incrementa la productividad de la compañía.
- Porcentaje de foco en actividades de ventas.
Razonamiento Lógico
Identifique la habilidad de sus candidatos en la resolución de problemas
Para seleccionar el candidato, es importante conocer sus habilidades para conceptualizar, analizar, sintetizar y evaluar la información.
- Más de 9 test para seleccionar según los retos del cargo.
- Comparar resultados con Benchmarks.
- Permite identificar calidad y velocidad.
Contratación de Trabajador Remoto
Selecciona las personas para trabajo híbrido
Provee información sobre las características del candidato frente al trabajo a distancia, evaluando competencias claves tales como:
- Autogestión, Automotivación y Autodisciplina.
- Incrementa la productividad de los cargos remotos.
- Permite Analizar las características del candidato con las actividades del cargo, el entorno laboral, el equipo futuro y su líder .
Empresas que han confiado en Nosotros
Testimonios y casos de éxito
Un sistema completo, versátil y de fácil manejo que provee información de alta confiabilidad para la toma de decisiones en los procesos de selección del talento humano, y que además permite autogestionar el desarrollo profesional con mayor efectividad, permitiendo adaptar las competencias a roles y desafíos muy específicos.
Wiston Uzcátegui
CEO & Managing Partner –
VALOR HUMANO LATAM
Suena interesante ¿verdad?
Somos Finxs representantes de una empresa finlandesa con una trayectoria de más de 30 años enfocada en el desarrollo de herramientas de evaluación que brindan valiosa información profunda para maximizar el desempeño de las personas, los equipos y la organización.
Llevamos más de 20 años representando el mercado de Colombia-Panamá, y acabamos de adquirir el reto de la representación de Ecuador.
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Preguntas frecuentes para la Selección del Talento Humano
Conozca algunos de los temas de consulta más frecuentes
¿Cuál es el propósito de realizar la selección del talento humano?
El propósito de la selección de personal es encontrar a los candidatos más idóneos para ocupar los puestos vacantes. Esto implica evaluar sus habilidades, conocimientos, experiencia y aptitudes para asegurar que se ajusten a las necesidades de la empresa y contribuyan al logro de sus objetivos.
¿Por qué es importante el proceso de la selección del talento humano?
Un proceso de selección de personal bien realizado es fundamental por varias razones: Atraer y contratar al talento adecuado: Permite identificar a los candidatos con las mejores competencias para cada puesto, lo que se traduce en un mayor rendimiento, productividad y compromiso. Reducir la rotación de personal: Al seleccionar cuidadosamente a los candidatos, se minimiza la probabilidad de que renuncien o sean despedidos poco tiempo después de su contratación, ahorrando tiempo y recursos a la empresa. Mejorar el ambiente de trabajo: Un equipo formado por personas competentes y compatibles genera un ambiente de trabajo más positivo, colaborativo y productivo. Alinear el talento con los objetivos estratégicos: La selección de personal permite identificar a los candidatos que no solo poseen las habilidades necesarias para el puesto actual, sino que también tienen el potencial para crecer y contribuir al logro de los objetivos a largo plazo.
¿Cuáles son los beneficios de realizar una selección del talento humano?
Los beneficios de realizar una selección de personal efectiva incluyen:
- Mayor productividad y eficiencia: Al contar con los empleados adecuados en cada puesto, se optimizan los procesos, se reducen errores y se agiliza el trabajo en general.
- Reducción de costos: Disminuye la necesidad de re-contratar personal debido a la alta rotación, ahorrando en gastos de reclutamiento, capacitación y onboardin.
- Mejora en la calidad del trabajo: Los empleados idóneos son más propensos a realizar su trabajo con mayor calidad, atención al detalle y compromiso.
- Mayor innovación y creatividad: Un equipo diverso con diferentes perspectivas y experiencias puede generar ideas más innovadoras y creativas.
- Mejora del clima laboral: Un ambiente de trabajo positivo y colaborativo atrae y retiene al mejor talento, lo que beneficia a la empresa en general.
¿Qué objetivo tiene el proceso de selección del talento humano?
El objetivo principal del proceso de selección de personal es encontrar a los candidatos que mejor se adapten a las necesidades específicas de cada puesto y a la cultura de la empresa. Esto se logra mediante una evaluación exhaustiva de las habilidades, conocimientos, experiencia, aptitudes y valores de los candidatos.
¿Qué puntos destacan para la selección del talento humano?
Se destacan los siguientes puntos clave en el proceso de selección de personal:
- Definición clara del perfil del puesto: Es crucial establecer los requisitos específicos del puesto, incluyendo las habilidades, conocimientos, experiencia y características personales que se buscan en el candidato ideal.
- Utilización de diversas herramientas de evaluación: Se deben emplear diferentes métodos para evaluar a los candidatos, como entrevistas, pruebas psicométricas, exámenes técnicos y dinámicas grupales.
- Evaluación objetiva y transparente: El proceso de selección debe ser justo e imparcial, basándose en criterios predefinidos y comunicados a los candidatos.
- Comunicación efectiva: Es importante mantener una comunicación fluida y transparente con los candidatos a lo largo del proceso de selección, informándoles sobre los avances y resultados de las evaluaciones.
¿Qué aspecto es importante considerar al seleccionar a un candidato para la selección del talento humano?
Al seleccionar a un candidato se deben considerar diversos aspectos, como:
- Habilidades y conocimientos: El candidato debe poseer las habilidades y conocimientos técnicos necesarios para desempeñar las funciones del puesto de manera efectiva.
- Experiencia: La experiencia previa del candidato en áreas relevantes es un factor importante a considerar.
- Aptitudes: Se deben evaluar las aptitudes del candidato, como la capacidad de aprendizaje, la resolución de problemas, el trabajo en equipo y la comunicación.
- Valores y cultura: Es importante que el candidato comparta los valores y la cultura organizacional para asegurar una buena integración al equipo.
- Potencial de crecimiento: Se debe evaluar el potencial del candidato para crecer y desarrollarse dentro de la empresa a largo plazo.
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