Competencias para Gerentes de Ventas
La marca de un gran gerente radica en su capacidad para descubrir oportunidades y competencias de liderazgo.
Conocer la riqueza y amplitud en nuevas competencias para cargos de Gerentes de Ventas.
Gestionar de manera ágil y precisa diferentes perfiles de dirección Comercial.
Fortalecer el autoconocimiento por parte de los líderes comerciales.
Identificar las competencias prioritarias que los gerentes de ventas deben tener.
Medir las capacidades que tiene actualmente para direccionar las acciones específicas en la mejora del desempeño.
Identificar competencias es clave para potenciar tus capacidades como gerente en ventas.
¿Crees que algunos gerentes comerciales no se están desempeñando de manera efectiva en su cargo?
¿Tu líder comercial tiene la capacidad de reconocer el talento que tiene a cargo y direccionarlo hacia las metas?
¿Cómo están tus competencias de autocrítica, coaching de venta y gestión de cuentas clave?
Evaluamos un total de 18 competencias específicas para los cargos de dirección comercial.
Algunas de las 18 competencias claves que nos permiten identificar la
fortaleza del liderazgo que medimos.
Gestión de Cuentas
Clave
Gestión del
Talento
Liderazgo de
Ventas
Fijación Metas
Mantener la Responsabilidad
Despido de Empleados
Proveer Retroalimentación
Venta Social
Comunicación
Autocrítica
Contratación de Talento
Delegación
Algunas de las 18 competencias claves que nos permiten identificar la
fortaleza del liderazgo que medimos.
Gestión de Cuentas
Clave
Gestión del
Talento
Liderazgo de
Ventas
Fijación Metas
Mantener la Responsabilidad
Despido de Empleados
Proveer Retroalimentación
Venta Social
Comunicación
Autocrítica
Contratación de Talento
Delegación
Un buen líder suele ser alguien a la cabeza de un proyecto, con cualidades de guía que son reconocidas, inclusive, sin poseer un cargo laboral. De su mano, se logra el proceso mediante el cual se optimizan los resultados alcanzados a nivel grupal por medio de potenciar su desarrollo y
Las capacidades que tenga el equipo de ventas ayudan a la organización a prosperar. Evaluarlas y mejorarlas son vitales para garantizar el desempeño organizacional y ayudar a optimizar la efectividad de su equipo de ventas. ¿Actualmente las evalúa? ¡Conozca cómo! Un aspecto clave para tener en cuenta cuando va a
Al aprovechar el poder de la toma de decisiones basada en datos, los gerentes comerciales podrán explorar nuevos mercados, impulsar la lealtad del cliente y dar forma a una ventaja competitiva.
Tendrá la confianza de conocer en cada gerente sus competencias y motivaciones adecuadas para lograr el éxito en todos los niveles.
Nuestro completo informe ayuda a los gerentes a identificar áreas de mejora e implementar cambios rápidamente.
Solicite una asesoría de un especialista